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Führung & Feedback

Psychologische Sicherheit und Speak-up: Inhouse-Training für offene Teams

Dieses Inhouse-Training stärkt psychologische Sicherheit als Grundlage für Leistung, Lernen und Innovation: Teams, die Fehler ansprechen, Fragen stellen und widersprechen, ohne Angst vor Bloßstellung. Führungskräfte lernen, eine Speak-up-Kultur bewusst zu gestalten – mit Klarheit statt Kuschelkurs. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.

  • Mehr Überzeugungskraft
  • Klarere Kommunikation
  • Bessere Ergebnisse

30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.

FormatInhouse / Live-Online
Dauer0,5–2 Tage
Gruppebis 12 Personen
Ab1.790 € netto

Vertrauen, das man nicht behaupten muss

4,87 / 5Bewertung · ProvenExpert
237Bewertungen
100 %Empfehlungen
Herausforderung

Kommt euch das bekannt vor?

Fehler und Probleme werden zu spät oder gar nicht angesprochen.

In Meetings herrscht höfliches Schweigen statt echtem Widerspruch.

Ideen und Bedenken bleiben unausgesprochen.

Nach Vorfällen fehlt die offene Aufarbeitung.

Nur wenige reden, die Mehrheit hält sich zurück.

Innovation und Lernen stocken, weil niemand Risiken benennt.

Was auf dem Spiel steht

Was es kostet, nichts zu ändern

Orientierung fehlt

Teams wissen nicht, woran sie sind – Leistung und Motivation sinken.

Gute Leute gehen

Fehlende Führung und Feedback treiben Talente aus dem Unternehmen.

Konflikte schwelen

Unausgesprochenes belastet die Zusammenarbeit über Monate.

Führung brennt aus

Wer nicht klar führt und delegiert, macht am Ende alles selbst.

Der Unterschied

Stellt euch vor, es läuft anders

Vorher
  • Feedback bleibt aus oder verletzt.
  • Erwartungen sind unklar.
  • Führung reagiert, statt zu steuern.
Nachher
  • Feedback ist klar, fair und motivierend.
  • Ziele und Erwartungen sind transparent.
  • Führung gibt Orientierung und Sicherheit.
Unser Wirkungsprinzip

Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten

01

Klarheit

Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.

02

Botschaft

Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.

03

Präsenz

Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.

04

Transfer

Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.

80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.

Inhalte

Das sind die Schwerpunkte

01

Grundlagen

Was psychologische Sicherheit ist – und was nicht.

02

Wirkung

Zusammenhang mit Leistung, Lernen und Innovation.

03

Selbstbild

Die eigene Wirkung auf das Speak-up-Klima.

04

Einladen

Fragen, Zuhören und Beiträge aktiv abrufen.

05

Reagieren

Auf Widerspruch und Fehler konstruktiv antworten.

06

Klarheit

Sicherheit mit hohen Standards verbinden.

07

Routinen

Speak-up in Meetings und Feedback verankern.

08

Transfer

Anwendung auf eure Team- und Führungsrealität.

Echte Wirkung

Stimmen aus der Praxis

Unsere Führungskräfte kommunizieren heute klarer und geben Feedback, das ankommt.
Personalleiterin, Industrie

Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →

Passung

Für wen es passt – und für wen nicht

Das passt zu euch, wenn …

  • ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
  • ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
  • ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
  • ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.

Eher nicht, wenn …

  • ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
  • ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
  • ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
  • Veränderung nur von außen erwartet wird.
Wer euch begleitet

Fachliche Leitung

TG

Tim Christopher Gasse

Gründer & leitender Coach

Berät seit 2014 Führungskräfte in Kommunikation, Rhetorik und Executive Presence; Unternehmer seit 2010.

LinkedIn →
MG

Malena Gahr

Geschäftsführerin, Leiterin Kommunikation

Leitet Kommunikation und Learning Journeys; Schwerpunkte Kommunikationstraining und Personalentwicklung.

LinkedIn →
seit 2014Beratung von Führungskräften
4,87 / 5Kundenbewertung
Inhouse & OnlineFormate
Fragen & Einwände

Häufige Fragen

Das geteilte Gefühl, im Team Risiken eingehen zu können – Fragen stellen, Fehler ansprechen, widersprechen – ohne Angst vor Bloßstellung.
Nein. Sie bedeutet konstruktive Bearbeitbarkeit – Klarheit, Standards und Leistung bleiben hoch.
Durch Einladen, Vorbild, sichtbare Reaktion auf Beiträge und sichere Routinen. Das üben wir an realen Situationen.
Zuhören, den Beitrag würdigen, nachfragen und die Entscheidung transparent begründen.
Über beobachtbares Verhalten in Meetings, Fehlermeldungen und Feedback – nicht über Umfragen allein.
Für Führungskräfte, Teams und Projektverantwortliche, die eine offene Speak-up-Kultur wollen.
Ja. Gerade im Team entsteht gemeinsame Sprache und geteilte Verantwortung für Speak-up.
Beides: als Inhouse-Workshop vor Ort, live-online oder hybrid.
Von einem kompakten Halbtag bis zu zwei Tagen, je nach Ziel und Gruppengröße.
Ein Inhouse-Tag kostet 2.950 € netto pro Gruppe bis 12 Personen, live-online ab 1.790 € netto.
So geht es weiter

In drei Schritten zum Training

1

Erstgespräch buchen

Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.

2

Ziele & Format klären

Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.

3

Angebot & Termin

Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.

Speak-up-Kultur im Team stärken?

Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.

30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch