Argumentieren und überzeugen: Inhouse-Training
Dieses Inhouse-Training macht Fach- und Führungskräfte sicher darin, Positionen logisch, adressatengerecht und souverän zu vertreten. Kernbotschaft, Beleg, Nutzen, Einwand und Schlussfolgerung werden so strukturiert, dass Entscheidungen leichter fallen. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.
- Mehr Überzeugungskraft
- Klarere Kommunikation
- Bessere Ergebnisse
30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.
Vertrauen, das man nicht behaupten muss
Kommt euch das bekannt vor?
Gute Ideen setzen sich in Meetings nicht durch.
Argumente wirken lang, aber nicht überzeugend.
Einwände bringen Redner aus dem Konzept.
Entscheider erwarten kürzere, priorisierte Kommunikation.
Vertrieb oder Fachbereich müssen intern überzeugen.
Diskussionen kippen in Rechthaberei.
Was es kostet, nichts zu ändern
Wichtige Gespräche enden ohne Klärung – Themen kommen immer wieder zurück.
Ungelöste Spannungen wachsen zu handfesten Konflikten.
Missverständnisse kosten Nacharbeit, Nerven und Motivation.
Unklare oder harte Gespräche beschädigen Beziehungen dauerhaft.
Stellt euch vor, es läuft anders
- Gespräche enden ohne Ergebnis.
- Konflikte werden umgangen.
- Nach dem Gespräch ist die Lage unklarer als vorher.
- Gespräche führen zu klaren Vereinbarungen.
- Konflikte werden früh und fair geklärt.
- Beide Seiten wissen, woran sie sind.
Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten
Klarheit
Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.
Botschaft
Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.
Präsenz
Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.
Transfer
Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.
80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.
Das sind die Schwerpunkte
Argumentstruktur
These – Begründung – Beleg – Nutzen – Konsequenz.
Message first
Von Details zur entscheidungsrelevanten Aussage.
Priorisierung
Argumente nach Relevanz für die Zielgruppe ordnen.
Logikfehler erkennen
Scheinkausalität und unklare Begriffe entlarven.
Einwandbehandlung
Verstehen, prüfen, beantworten, zurückführen.
Framing
Adressatengerecht und ehrlich rahmen.
Kurzstatement
60-Sekunden-Statements und Entscheidungsvorlagen.
Transfer
Anwendung auf reale Meetings und Pitches.
Stimmen aus der Praxis
Endlich ein Training, das nicht nur schlau klingt, sondern im nächsten schwierigen Gespräch wirklich hilft.
Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →
Wie wir euch unterstützen
Für wen es passt – und für wen nicht
Das passt zu euch, wenn …
- ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
- ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
- ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
- ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.
Eher nicht, wenn …
- ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
- ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
- ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
- Veränderung nur von außen erwartet wird.
Fachliche Leitung
Häufige Fragen
In drei Schritten zum Training
Erstgespräch buchen
Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.
Ziele & Format klären
Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.
Angebot & Termin
Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.
Überzeugender argumentieren im Team?
Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.
30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch