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Führung & Feedback

Change-Kommunikation: Inhouse-Training für Veränderung, die ankommt

Dieses Inhouse-Training macht Führungskräfte und Change-Verantwortliche sicher darin, Veränderung verständlich, glaubwürdig und dialogorientiert zu kommunizieren: eine klare Change-Story erzählen, Unsicherheit ansprechen, Widerstand ernst nehmen und Orientierung geben. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.

  • Mehr Überzeugungskraft
  • Klarere Kommunikation
  • Bessere Ergebnisse

30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.

FormatInhouse / Live-Online
Dauer0,5–2 Tage
Gruppebis 12 Personen
Ab1.790 € netto

Vertrauen, das man nicht behaupten muss

4,87 / 5Bewertung · ProvenExpert
237Bewertungen
100 %Empfehlungen
Herausforderung

Kommt euch das bekannt vor?

Veränderungen werden angekündigt, aber nicht verstanden.

Betroffene fühlen sich übergangen und uninformiert.

Widerstand wird ignoriert statt bearbeitet.

Führung wirkt in der Veränderung selbst unsicher.

Die Change-Story fehlt oder überzeugt nicht.

Gerüchte füllen die Lücken, die die Kommunikation lässt.

Was auf dem Spiel steht

Was es kostet, nichts zu ändern

Orientierung fehlt

Teams wissen nicht, woran sie sind – Leistung und Motivation sinken.

Gute Leute gehen

Fehlende Führung und Feedback treiben Talente aus dem Unternehmen.

Konflikte schwelen

Unausgesprochenes belastet die Zusammenarbeit über Monate.

Führung brennt aus

Wer nicht klar führt und delegiert, macht am Ende alles selbst.

Der Unterschied

Stellt euch vor, es läuft anders

Vorher
  • Feedback bleibt aus oder verletzt.
  • Erwartungen sind unklar.
  • Führung reagiert, statt zu steuern.
Nachher
  • Feedback ist klar, fair und motivierend.
  • Ziele und Erwartungen sind transparent.
  • Führung gibt Orientierung und Sicherheit.
Unser Wirkungsprinzip

Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten

01

Klarheit

Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.

02

Botschaft

Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.

03

Präsenz

Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.

04

Transfer

Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.

80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.

Inhalte

Das sind die Schwerpunkte

01

Change-Grundlagen

Wie Menschen auf Veränderung reagieren.

02

Change-Story

Anlass, Ziel, Nutzen und Weg klar erzählen.

03

Betroffene

Perspektiven und Interessen verstehen.

04

Unsicherheit

Offen kommunizieren, was bekannt und offen ist.

05

Widerstand

Einwände ernst nehmen und einbinden.

06

Dialog

Formate für echten Austausch schaffen.

07

Dranbleiben

Kommunikation über alle Phasen halten.

08

Transfer

Anwendung auf euer konkretes Veränderungsvorhaben.

Echte Wirkung

Stimmen aus der Praxis

Unsere Führungskräfte kommunizieren heute klarer und geben Feedback, das ankommt.
Personalleiterin, Industrie

Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →

Passung

Für wen es passt – und für wen nicht

Das passt zu euch, wenn …

  • ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
  • ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
  • ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
  • ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.

Eher nicht, wenn …

  • ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
  • ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
  • ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
  • Veränderung nur von außen erwartet wird.
Wer euch begleitet

Fachliche Leitung

TG

Tim Christopher Gasse

Gründer & leitender Coach

Berät seit 2014 Führungskräfte in Kommunikation, Rhetorik und Executive Presence; Unternehmer seit 2010.

LinkedIn →
MG

Malena Gahr

Geschäftsführerin, Leiterin Kommunikation

Leitet Kommunikation und Learning Journeys; Schwerpunkte Kommunikationstraining und Personalentwicklung.

LinkedIn →
seit 2014Beratung von Führungskräften
4,87 / 5Kundenbewertung
Inhouse & OnlineFormate
Fragen & Einwände

Häufige Fragen

Anlass, Ziel, Nutzen, Weg und die Rolle der Betroffenen – klar und ehrlich, ohne Beschönigung.
Transparent machen, was bekannt und was offen ist, mit klaren nächsten Schritten. Das üben wir konkret.
Ernst nehmen, Interessen verstehen, einbinden statt überreden.
Führungskräfte, Projekt- und Change-Verantwortliche sowie interne Kommunikation.
Wir arbeiten daran, wie du loyal und zugleich ehrlich kommunizierst, ohne unglaubwürdig zu werden.
Öfter als es sich anfühlt. Wiederholung über mehrere Kanäle schafft erst Orientierung.
Durch frühe, ehrliche und regelmäßige Information sowie sichtbare Ansprechbarkeit.
Ja. Wir arbeiten an eurem realen Veränderungsvorhaben.
Beides: Inhouse vor Ort, live-online oder hybrid.
Ein Inhouse-Tag kostet 2.950 € netto pro Gruppe bis 12 Personen, live-online ab 1.790 € netto.
So geht es weiter

In drei Schritten zum Training

1

Erstgespräch buchen

Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.

2

Ziele & Format klären

Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.

3

Angebot & Termin

Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.

Veränderung wirksam kommunizieren?

Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.

30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch