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Gespräch & Konflikt

Konfliktmanagement und Deeskalation: Inhouse-Training

Dieses Inhouse-Training gibt Teams und Führungskräften Werkzeuge, um Konflikte früh zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Teilnehmende lernen, Konfliktdynamiken zu verstehen, Interessen und Sachfragen zu trennen, Eskalation zu verlangsamen und Gespräche wieder auf Klärung und Zusammenarbeit auszurichten. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.

  • Mehr Überzeugungskraft
  • Klarere Kommunikation
  • Bessere Ergebnisse

30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.

FormatInhouse / Live-Online
Dauer0,5–2 Tage
Gruppebis 12 Personen
Ab1.790 € netto

Vertrauen, das man nicht behaupten muss

4,87 / 5Bewertung · ProvenExpert
237Bewertungen
100 %Empfehlungen
Herausforderung

Kommt euch das bekannt vor?

Konflikte im Team schwelen und blockieren die Zusammenarbeit.

Reibung zwischen Abteilungen oder Schnittstellen nimmt zu.

Führungskräfte greifen zu spät oder gar nicht ein.

Diskussionen kippen ins Persönliche.

Nach Change oder unter Druck steigt die Konfliktlast.

Konflikte werden vermieden statt bearbeitet.

Was auf dem Spiel steht

Was es kostet, nichts zu ändern

Verlorene Ergebnisse

Wichtige Gespräche enden ohne Klärung – Themen kommen immer wieder zurück.

Eskalation

Ungelöste Spannungen wachsen zu handfesten Konflikten.

Zeit & Energie

Missverständnisse kosten Nacharbeit, Nerven und Motivation.

Vertrauen

Unklare oder harte Gespräche beschädigen Beziehungen dauerhaft.

Der Unterschied

Stellt euch vor, es läuft anders

Vorher
  • Gespräche enden ohne Ergebnis.
  • Konflikte werden umgangen.
  • Nach dem Gespräch ist die Lage unklarer als vorher.
Nachher
  • Gespräche führen zu klaren Vereinbarungen.
  • Konflikte werden früh und fair geklärt.
  • Beide Seiten wissen, woran sie sind.
Unser Wirkungsprinzip

Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten

01

Klarheit

Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.

02

Botschaft

Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.

03

Präsenz

Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.

04

Transfer

Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.

80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.

Inhalte

Das sind die Schwerpunkte

01

Konfliktarten

Typische Eskalationsdynamiken im Unternehmen erkennen.

02

Selbststeuerung

Eigener Konfliktstil und Umgang mit dem eigenen Trigger.

03

Interessen sichtbar machen

Hinter Positionen die eigentlichen Interessen erkennen.

04

Deeskalierende Sprache

Grenzen setzen, ohne zu eskalieren.

05

Klärungsgespräch

Vom Vorwurf zur bearbeitbaren Frage.

06

Interventionsebenen

Direkte Klärung, Führungsintervention, Moderation oder Mediation.

07

Vereinbarungen

Tragfähige Lösungen und Nachhalten sichern.

08

Transfer

Anwendung auf reale Konfliktfälle im Team.

Echte Wirkung

Stimmen aus der Praxis

Endlich ein Training, das nicht nur schlau klingt, sondern im nächsten schwierigen Gespräch wirklich hilft.
Bereichsleitung HR, Tech-Unternehmen

Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →

Passung

Für wen es passt – und für wen nicht

Das passt zu euch, wenn …

  • ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
  • ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
  • ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
  • ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.

Eher nicht, wenn …

  • ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
  • ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
  • ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
  • Veränderung nur von außen erwartet wird.
Wer euch begleitet

Fachliche Leitung

TG

Tim Christopher Gasse

Gründer & leitender Coach

Berät seit 2014 Führungskräfte in Kommunikation, Rhetorik und Executive Presence; Unternehmer seit 2010.

LinkedIn →
MG

Malena Gahr

Geschäftsführerin, Leiterin Kommunikation

Leitet Kommunikation und Learning Journeys; Schwerpunkte Kommunikationstraining und Personalentwicklung.

LinkedIn →
seit 2014Beratung von Führungskräften
4,87 / 5Kundenbewertung
Inhouse & OnlineFormate
Fragen & Einwände

Häufige Fragen

An Sprache, Rückzug und Verhärtung. Wir arbeiten mit Konfliktlandkarten und Eskalationsmustern, um früh gegenzusteuern.
Sachliche, an Interessen orientierte Sprache mit klaren Grenzen. Das üben wir an euren realen Fällen.
Solange sie neutral genug ist und das Vertrauen beider Seiten hat. Andernfalls sind Moderation, HR oder Mediation sinnvoller.
Tief eskalierte Konflikte mit Machtgefälle oder rechtlicher Dimension. Wir helfen, das einzuordnen.
Über eine Struktur, die Positionen, Interessen und Emotionen unterscheidet. Das ist der Kern des Trainings.
Über Selbststeuerung und bewusste Distanz. Wir trainieren das gezielt.
Nein. Ziel ist konstruktive Bearbeitbarkeit – Konflikte früh und fair zu klären.
Teams, Führungskräfte, Projektleitungen, HR und Schnittstellenrollen.
Beides: Inhouse vor Ort, live-online oder hybrid.
Ein Inhouse-Tag kostet 2.950 € netto pro Gruppe bis 12 Personen, live-online ab 1.790 € netto.
So geht es weiter

In drei Schritten zum Training

1

Erstgespräch buchen

Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.

2

Ziele & Format klären

Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.

3

Angebot & Termin

Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.

Konflikte im Team konstruktiv bearbeiten?

Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.

30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch