Zum Inhalt springen
Meetings & Moderation

Konfliktmoderation: Inhouse-Training für Klärungsgespräche

Dieses Inhouse-Training macht Führungskräfte, HR und interne Moderatoren sicher darin, Konflikte zwischen Personen und Teams strukturiert zu moderieren: neutral bleiben, deeskalieren, Interessen klären und zu tragfähigen Vereinbarungen führen. Inhouse, live-online oder hybrid, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.

  • Mehr Überzeugungskraft
  • Klarere Kommunikation
  • Bessere Ergebnisse

30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.

FormatInhouse / Live-Online
Dauer0,5–2 Tage
Gruppebis 12 Personen
Ab1.790 € netto

Vertrauen, das man nicht behaupten muss

4,87 / 5Bewertung · ProvenExpert
237Bewertungen
100 %Empfehlungen
Herausforderung

Kommt euch das bekannt vor?

Ein Konflikt zwischen Personen blockiert das Team.

Zwei Abteilungen arbeiten gegeneinander.

Gespräche eskalieren statt zu klären.

Die Führungskraft ist selbst Teil des Konflikts.

Alte Verletzungen belasten die Zusammenarbeit.

Neutralität fehlt, Partei wird ergriffen.

Was auf dem Spiel steht

Was es kostet, nichts zu ändern

Verlorene Zeit

Ergebnislose Meetings kosten Gehalt, Fokus und Motivation.

Keine Entscheidungen

Themen werden vertagt statt geklärt – Projekte stocken.

Frust im Team

Wer ständig in sinnlosen Terminen sitzt, schaltet ab.

Keine Umsetzung

Ohne klare To-dos passiert nach dem Meeting nichts.

Der Unterschied

Stellt euch vor, es läuft anders

Vorher
  • Meetings ufern aus, ohne Ergebnis.
  • Wenige reden, viele schweigen.
  • Nach dem Termin ist unklar, wer was macht.
Nachher
  • Meetings sind fokussiert und pünktlich.
  • Alle bringen sich ein.
  • Entscheidungen und To-dos sind verbindlich.
Unser Wirkungsprinzip

Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten

01

Klarheit

Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.

02

Botschaft

Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.

03

Präsenz

Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.

04

Transfer

Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.

80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.

Inhalte

Das sind die Schwerpunkte

01

Konfliktverständnis

Wie Konflikte entstehen und eskalieren.

02

Rolle

Neutralität und Allparteilichkeit als Moderator.

03

Vorbereitung

Setting, Auftrag und Sicherheit.

04

Gesprächsführung

Die Struktur einer Klärung.

05

Deeskalation

Emotionen halten und lenken.

06

Interessen

Von Positionen zu Bedürfnissen.

07

Vereinbarung

Tragfähige, konkrete Lösungen.

08

Transfer

Anwendung auf eure realen Konflikte.

Echte Wirkung

Stimmen aus der Praxis

Unsere Meetings sind endlich kürzer und enden mit echten Entscheidungen.
Teamlead, Logistik

Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →

Passung

Für wen es passt – und für wen nicht

Das passt zu euch, wenn …

  • ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
  • ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
  • ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
  • ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.

Eher nicht, wenn …

  • ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
  • ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
  • ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
  • Veränderung nur von außen erwartet wird.
Wer euch begleitet

Fachliche Leitung

TG

Tim Christopher Gasse

Gründer & leitender Coach

Berät seit 2014 Führungskräfte in Kommunikation, Rhetorik und Executive Presence; Unternehmer seit 2010.

LinkedIn →
MG

Malena Gahr

Geschäftsführerin, Leiterin Kommunikation

Leitet Kommunikation und Learning Journeys; Schwerpunkte Kommunikationstraining und Personalentwicklung.

LinkedIn →
seit 2014Beratung von Führungskräften
4,87 / 5Kundenbewertung
Inhouse & OnlineFormate
Fragen & Einwände

Häufige Fragen

Ein strukturierter, allparteilicher Prozess, in dem ein Moderator Konfliktparteien zu einer tragfähigen Lösung führt.
Konfliktmanagement ist die eigene Konfliktkompetenz; Konfliktmoderation moderiert den Konflikt anderer.
Für Führungskräfte, HR, Projektleitungen und interne Moderatoren.
Nur, wenn du nicht selbst Partei bist. Wir klären, wann interne Moderation trägt und wann externe nötig ist.
Über Allparteilichkeit: beiden Seiten gleichermaßen verpflichtet, nicht der Sache eines Einzelnen.
Wir üben Deeskalation und klare Gesprächsstruktur, um Sicherheit herzustellen.
Konkret, schriftlich, mit Verantwortlichen und einem Folgetermin.
Ja, anonymisiert. Ihr bringt typische Konflikte aus eurem Alltag mit.
Beides: Inhouse vor Ort, live-online oder hybrid.
Ein Inhouse-Tag kostet 2.950 € netto pro Gruppe bis 12 Personen, live-online ab 1.790 € netto.
So geht es weiter

In drei Schritten zum Training

1

Erstgespräch buchen

Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.

2

Ziele & Format klären

Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.

3

Angebot & Termin

Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.

Konflikte souverän moderieren?

Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.

30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch