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Führung & Feedback

Führungskommunikation: klar, verbindlich, motivierend

Dieses Inhouse-Training entwickelt Führungskräfte darin, Orientierung, Erwartungen und Beziehung im Alltag wirksam zu gestalten: Kontext geben, Entscheidungen erklären, Erwartungen konkretisieren, zuhören, Feedback geben und auch unter Unsicherheit glaubwürdig kommunizieren. Für neue und erfahrene Führungskräfte. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.

  • Mehr Überzeugungskraft
  • Klarere Kommunikation
  • Bessere Ergebnisse

30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.

FormatInhouse / Live-Online
Dauer0,5–2 Tage
Gruppebis 12 Personen
Ab1.790 € netto

Vertrauen, das man nicht behaupten muss

4,87 / 5Bewertung · ProvenExpert
237Bewertungen
100 %Empfehlungen
Herausforderung

Kommt euch das bekannt vor?

Erwartungen und Prioritäten kommen im Team nicht klar an.

Entscheidungen wirken unbegründet oder intransparent.

Neue Führungskräfte suchen ihre Rolle in der Kommunikation.

In Veränderung fehlt Orientierung und Sicherheit.

Führung reagiert, statt zu gestalten.

Lob und Kritik bleiben aus oder wirken beliebig.

Was auf dem Spiel steht

Was es kostet, nichts zu ändern

Orientierung fehlt

Teams wissen nicht, woran sie sind – Leistung und Motivation sinken.

Gute Leute gehen

Fehlende Führung und Feedback treiben Talente aus dem Unternehmen.

Konflikte schwelen

Unausgesprochenes belastet die Zusammenarbeit über Monate.

Führung brennt aus

Wer nicht klar führt und delegiert, macht am Ende alles selbst.

Der Unterschied

Stellt euch vor, es läuft anders

Vorher
  • Feedback bleibt aus oder verletzt.
  • Erwartungen sind unklar.
  • Führung reagiert, statt zu steuern.
Nachher
  • Feedback ist klar, fair und motivierend.
  • Ziele und Erwartungen sind transparent.
  • Führung gibt Orientierung und Sicherheit.
Unser Wirkungsprinzip

Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten

01

Klarheit

Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.

02

Botschaft

Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.

03

Präsenz

Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.

04

Transfer

Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.

80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.

Inhalte

Das sind die Schwerpunkte

01

Führung als Kommunikationsaufgabe

Orientierung, Beziehung, Leistung, Entwicklung.

02

Klarheit

Ziel, Rolle, Priorität, Standard und Entscheidung.

03

Zuhören & Fragen

Zuhören als Führungsinstrument nutzen.

04

Feedback & Anerkennung

Korrigierende und wertschätzende Gespräche.

05

Entscheidungen erklären

Kontext und Begründung glaubwürdig vermitteln.

06

Kommunikation in Unsicherheit

Orientierung geben, wenn nicht alles klar ist.

07

Führungsroutinen

1:1, Teammeeting, Entscheidungs- und Feedbackschleifen.

08

Transfer

Anwendung auf euren Führungsalltag.

Echte Wirkung

Stimmen aus der Praxis

Unsere Führungskräfte kommunizieren heute klarer und geben Feedback, das ankommt.
Personalleiterin, Industrie

Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →

Passung

Für wen es passt – und für wen nicht

Das passt zu euch, wenn …

  • ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
  • ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
  • ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
  • ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.

Eher nicht, wenn …

  • ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
  • ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
  • ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
  • Veränderung nur von außen erwartet wird.
Wer euch begleitet

Fachliche Leitung

TG

Tim Christopher Gasse

Gründer & leitender Coach

Berät seit 2014 Führungskräfte in Kommunikation, Rhetorik und Executive Presence; Unternehmer seit 2010.

LinkedIn →
MG

Malena Gahr

Geschäftsführerin, Leiterin Kommunikation

Leitet Kommunikation und Learning Journeys; Schwerpunkte Kommunikationstraining und Personalentwicklung.

LinkedIn →
seit 2014Beratung von Führungskräften
4,87 / 5Kundenbewertung
Inhouse & OnlineFormate
Fragen & Einwände

Häufige Fragen

Orientierung, Klarheit und Beziehung: Kontext geben, Erwartungen konkretisieren, zuhören und konsistent handeln.
Über Ziel, Rolle, Priorität, Standard und Entscheidung – konkret und überprüfbar. Das üben wir an Führungsfällen.
Mit Kontext, nachvollziehbarer Begründung und Haltung – ohne Beschönigung.
1:1s, Teammeetings, Entscheidungs- und Feedbackschleifen. Wir gestalten sie konkret.
Durch Konsistenz, echtes Zuhören und klares Verhalten – über Zeit.
Transparent machen, was bekannt und was offen ist, und klare nächste Schritte setzen.
Ja, besonders. Wir begleiten den Rollenwechsel in die Führungskommunikation.
Neue und erfahrene Führungskräfte, Team- und Bereichsleitungen.
Beides: Inhouse vor Ort, live-online oder hybrid.
Ein Inhouse-Tag kostet 2.950 € netto pro Gruppe bis 12 Personen, live-online ab 1.790 € netto.
So geht es weiter

In drei Schritten zum Training

1

Erstgespräch buchen

Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.

2

Ziele & Format klären

Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.

3

Angebot & Termin

Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.

Führungskommunikation im Haus stärken?

Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.

30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch