Laterale Führung: Inhouse-Training für Führen ohne Weisungsbefugnis
Dieses Inhouse-Training macht Projekt- und Fachverantwortliche wirksam im Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Teilnehmende lernen, über Klarheit, Beziehung, Vereinbarungen und Einfluss zu steuern statt über Hierarchie – in Projekten, Matrix und an Schnittstellen. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.
- Mehr Überzeugungskraft
- Klarere Kommunikation
- Bessere Ergebnisse
30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.
Vertrauen, das man nicht behaupten muss
Kommt euch das bekannt vor?
Projektleitungen führen ohne disziplinarische Macht.
In der Matrix ziehen viele an unterschiedlichen Strängen.
Zusagen an Schnittstellen werden nicht eingehalten.
Einfluss hängt zu sehr an einzelnen Personen.
Fachkräfte übernehmen erstmals laterale Verantwortung.
Widerstand blockiert Projekte trotz guter Argumente.
Was es kostet, nichts zu ändern
Teams wissen nicht, woran sie sind – Leistung und Motivation sinken.
Fehlende Führung und Feedback treiben Talente aus dem Unternehmen.
Unausgesprochenes belastet die Zusammenarbeit über Monate.
Wer nicht klar führt und delegiert, macht am Ende alles selbst.
Stellt euch vor, es läuft anders
- Feedback bleibt aus oder verletzt.
- Erwartungen sind unklar.
- Führung reagiert, statt zu steuern.
- Feedback ist klar, fair und motivierend.
- Ziele und Erwartungen sind transparent.
- Führung gibt Orientierung und Sicherheit.
Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten
Klarheit
Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.
Botschaft
Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.
Präsenz
Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.
Transfer
Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.
80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.
Das sind die Schwerpunkte
Grundlagen lateraler Führung
Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.
Ziele & Nutzen
Über gemeinsamen Nutzen statt Anweisung steuern.
Beziehung & Vertrauen
Tragfähige Beziehungen als Einflussbasis.
Verbindlichkeit
Vereinbarungen treffen und konsequent nachhalten.
Stakeholder einbinden
Interessen erkennen und aktiv adressieren.
Umgang mit Widerstand
Widerstand ernst nehmen und integrieren.
Schnittstellen-Konflikte
Reibung früh und fair klären.
Transfer
Anwendung auf eure Projekt- und Matrixrealität.
Stimmen aus der Praxis
Unsere Führungskräfte kommunizieren heute klarer und geben Feedback, das ankommt.
Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →
Wie wir euch unterstützen
Für wen es passt – und für wen nicht
Das passt zu euch, wenn …
- ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
- ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
- ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
- ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.
Eher nicht, wenn …
- ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
- ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
- ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
- Veränderung nur von außen erwartet wird.
Fachliche Leitung
Häufige Fragen
In drei Schritten zum Training
Erstgespräch buchen
Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.
Ziele & Format klären
Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.
Angebot & Termin
Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.
Ohne Weisungsbefugnis wirksam führen?
Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.
30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch