Professionelle Gesprächsführung: Inhouse-Training für Unternehmen
Dieses Inhouse-Training macht Fach- und Führungskräfte sicher in strukturierten, klaren und wertschätzenden Business-Gesprächen. Teilnehmende lernen, Gespräche bewusst vorzubereiten, aktiv zuzuhören, präzise zu fragen, Positionen klar zu formulieren und zu verbindlichen Ergebnissen zu kommen – an realen Situationen aus dem Arbeitsalltag. Als Inhouse-Workshop, live-online, im Programm oder als Learning Journey. Gruppe bis 12 Personen, ab 1.790 € netto.
- Mehr Überzeugungskraft
- Klarere Kommunikation
- Bessere Ergebnisse
30 Min., unverbindlich – wir klären zuerst, ob und wie wir helfen können.
Vertrauen, das man nicht behaupten muss
Kommt euch das bekannt vor?
Abstimmungen dauern lang und enden ohne klares Ergebnis.
In Gesprächen wird aneinander vorbeigeredet.
Fragen und aktives Zuhören kommen zu kurz.
Ergebnisse und Verantwortlichkeiten bleiben vage.
Vielredner dominieren, Leisere kommen nicht zu Wort.
Ein neues Team braucht einen gemeinsamen Gesprächsstandard.
Was es kostet, nichts zu ändern
Wichtige Gespräche enden ohne Klärung – Themen kommen immer wieder zurück.
Ungelöste Spannungen wachsen zu handfesten Konflikten.
Missverständnisse kosten Nacharbeit, Nerven und Motivation.
Unklare oder harte Gespräche beschädigen Beziehungen dauerhaft.
Stellt euch vor, es läuft anders
- Gespräche enden ohne Ergebnis.
- Konflikte werden umgangen.
- Nach dem Gespräch ist die Lage unklarer als vorher.
- Gespräche führen zu klaren Vereinbarungen.
- Konflikte werden früh und fair geklärt.
- Beide Seiten wissen, woran sie sind.
Wie Wirkung entsteht – in vier Schritten
Klarheit
Wir schärfen die Kernbotschaft und priorisieren das Wesentliche.
Botschaft
Wir entwickeln prägnante, logische und überzeugende Kommunikation.
Präsenz
Wir stärken Ausstrahlung, Sicherheit und souveränen Auftritt.
Transfer
Wir verankern das Gelernte im Arbeitsalltag – messbar und nachhaltig.
80 % Anwendung, 20 % Theorie: echte Fälle, Simulation und Feedback statt Frontalunterricht.
Das sind die Schwerpunkte
Gesprächsarchitektur
Einstieg, Klärung, Bearbeitung, Abschluss – ein roter Faden für jedes Gespräch.
Aktives Zuhören
Paraphrasieren und Zusammenfassen ohne Scheinkonsens.
Fragetechniken
Offene, geschlossene, zirkuläre, klärende und lösungsorientierte Fragen.
Klartext
Anliegen, Beobachtung, Wirkung und Erwartung präzise formulieren.
Umgang mit Abschweifung
Gespräche fokussiert halten, ohne Menschen zu übergehen.
Einwände & Perspektiven
Unterschiedliche Sichtweisen aufnehmen und integrieren.
Ergebnissicherung
Vereinbarungen, Verantwortliche und Follow-ups festhalten.
Transfer
Anwendung auf 1:1, Abstimmungen, Kunden- und Schnittstellengespräche.
Stimmen aus der Praxis
Endlich ein Training, das nicht nur schlau klingt, sondern im nächsten schwierigen Gespräch wirklich hilft.
Rollenbasierte Stimmen. Namentliche Referenzen und Firmenlogos nennen wir nur mit ausdrücklicher Freigabe – Diskretion geht vor Referenz. Alle Bewertungen →
Wie wir euch unterstützen
Für wen es passt – und für wen nicht
Das passt zu euch, wenn …
- ihr Verantwortung für Menschen oder Ergebnisse tragt.
- ihr bereit seid, an realen Situationen zu arbeiten und Feedback anzunehmen.
- ihr konkrete Ergebnisse statt reiner Theorie wollt.
- ihr als Team oder Organisation gemeinsam besser werden wollt.
Eher nicht, wenn …
- ihr schnelle Tricks ohne echte Umsetzung sucht.
- ihr nicht bereit seid, euch ehrlich mit euch auseinanderzusetzen.
- ihr nur ein Häkchen bei „Weiterbildung“ setzen wollt.
- Veränderung nur von außen erwartet wird.
Fachliche Leitung
Häufige Fragen
In drei Schritten zum Training
Erstgespräch buchen
Bucht online einen passenden Termin für ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch.
Ziele & Format klären
Wir sprechen über eure Situation, eure Ziele und das passende Format.
Angebot & Termin
Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung und einen konkreten Vorschlag – ohne Verkaufsmasche.
Gesprächsführung im Team stärken?
Lasst uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ein Training zu euch passt.
30 Min., unverbindlich · online oder telefonisch